如何打通从销售、采购、仓配、安装到售后的供应链？1)从客户到供应商全程供应链管理；2)减少运输环节减少相关成本，尽可能直达运输；3)优化仓库布局，建物流中心集中管理零星库存，周边直接配送。4)强大的IT系统支持，提高联合作战能力。（新家居界）

  单纯的卖产品逐渐更艰难，或者没有出路，这也是今天我们正真看到的市场业态的差异，卖产品的行业或商业地位逐年在下降，甚至会退出公众视野。未来，普通满足靠的是成本优势和渠道加成，独特需求靠的才是产品本身和本身自带的符号。（陶瓷信息）

  泛家装行业知名战略专家唐人：拎包入住和整装、大家居、全屋定制的关系是怎样的？

  整装实际上讲的是全品类集成。也就是装修一个家消费者需要的所有东西。我们现在看到、谈论的整装，特别是家具企业谈的，大部分还不是真的整装，还只是零散的（产品组合），仅仅是概念而已。现在提“拎包入住”这一概念的大多数都是家居企业，或者更多是家具企业。所谓拎包入住，可能只是成品家具往后端包括软装、家电、照明甚至智能家居多品类集成的概念。拎包入住只是整装中的一个子集，从成品家居向后端延伸的子集。那么它包含定制吗？应该不包含。如果包含定制的话那就是全屋定制。（泛家居网）

  7月24日-26日，第19届CBME中国孕婴童展将在上海举行，孕婴童睡眠品牌“金可儿成长”将登场亮相。为抢占孕婴童市场，“金可儿成长”推出孕妈妈系列、呵护系列、成长系列的三大婴幼童解决方案,开拓专业母婴渠道、家居卖场与电商的全渠道运营模式等。（家居微新闻）

  继此前有外国媒体报道名创优品在加速上市进程后，日前又有消息称，墨西哥零售商Grupo Sanborns宣布，将收购中国百货零售商名创优品墨西哥公司18.27%的股份。同时消息称，Grupo Sanborns在今年2月已经收购名创优品14.99%股份，此次收购完成后，Grupo Sanborns将共计持有该公司33.27%的股份。对于上述消息，《每日经济新闻》记者向名创优品方面求证，但得到的消息却并非如此。名创优品方面表示，获得Grupo Sanborns战略融资的主体系名创优品墨西哥代理商成立的公司并非名创优品总部；墨西哥代理商公司根据特许加盟协议在当地开展业务，其与名创优品总部无股权关系。（每日经济新闻）

  1、新概念：家居是社交商品。对新时期的消费者而言，80%以上的生活方式要靠家居表达，通过晒出的家具传达自己的生活方式。2、新视角：赋予家居卖场社交职能。罗浮宫家居将家具设计、生产、销售，与家装设计、施工、配套，与酒店、餐饮及旅游元素进行创新性整合，罗浮宫家居打造的是一条完整的大家居产业链。3、新举措：提升消费者的交流与互动。罗浮宫家居通过国家4A级旅游景区的打造、商业旅游研学的开发，以及罗浮宫索菲特酒店“可见即可售”模式创新等举措，形成了一个兼具家居购物、游乐学习、深度体验的综合性家居空间，吸引了更多消费者的到来。

  1、拎包入住，一个渠道？对于家居企业来说，通过直接与地产公司对接，将拎包入住服务直接提供给消费者，极大的降低了对卖场渠道的依赖，同时也拉近了与客户的距离。2、拎包入住，一种交易模式？拎包入住将消费者的碎片化采购变成了集成整体采购，这是一种功能更高效的交易模式。3、拎包入住，一场运动？地产行业度过了粗放增长的时代，单纯的拿地、建房、毛坯出售到精装房再出售的过程中，“拎包入住”作为一个营销口号出现了，及至今日慢慢的变成了“一场运动”。（今日家具）

  多元化的渠道为公司可以提供了很多发展趋势和业务增长点；对消费的人来说，多种多样的消费场景丰富了购物体验。然而对于传统家居经销商来说，渠道多元化意味着经销商们曾经作为主要渠道的地位被撼动，这种威胁大多数来源于四个方面的渠道变革。1、政策引导精装修，利好装企、房地产商。未来的增量市场带来的家居需求，都由房地产商、装企等承包，他们会寻找有大规模交付能力的家居厂商和供应链合作，并不会与当地的品牌经销商合作。2、供应链企业赋能工长、自由设计师，截流经销商。过去自由工长和设计师向卖场导流变成向供应链企业导流，经销商的角色被取代。3、家居卖场流量下滑、房租攀升。大部分的经销商利润越来越低，都在苦苦支撑。4、家居电子商务平台的崛起。（亿欧网）

  今年以来，定制家居企业一个大的突围动作是开始尝试“走出去”，与家电公司进行跨界合作。其中，5月6日，格力电器和索菲亚在珠海进行战略合作的签约仪式。双方将在产品线研发、整装推进、智能工业4.0领域和品牌联合营销等方面开启深度合作。5月8日，我乐家居与方太集团签署了战略合作协议，双方将在灶具、油烟机、微波炉、烤箱、蒸箱、水槽洗碗机等全系列新产品合作。7月9日，志邦家居与能率等外资电器品牌达成战略合作，能率后续将成为志邦家居在全国范围内高端热水器产品的供应商。7月10日，卡诺亚与海尔智慧家电联手共建“智慧厨房”，将从营销渠道、产品研制、系统并联、展会等层面展开合作和资源共享。中国家居/设计互联网战略专家王建国认为：“定制家居企业与家电企业的合作，可以看作为了布局智能家居所做的一个积极尝试，意味着公司开始从渠道导向往产品导向的方向升级。”（中国经营报）