精装房是一个社会化产物，这个时代的到来，意味着以新房装修为主体业务的家装公司将会失去市场，特别是一些传统的家装企业，主要以营销为主，不注重服务质量、自身产品和突破创新，目前还不能适应成品精装房的发展需要。这类企业要么转向于旧房装修服务(目前成都旧房和新房的成交量是1:1);要么就直接退出市场。在此趋势下，不少家装企业将会被淘汰，真正可成为成品住宅时代主角的，是极少数在成本管控、设计能力、施工管理和供应链上都取得实质突破性。

  这一趋势对家装行业来说无疑是巨大的挑战，但也是机会，因为家装行业将面临优胜劣汰重新洗牌的局面，家装市场也将更规范。精装时代能否借机上位将会成为装饰公司发展的关键转折点。

  接下来开启定制精装的家装企业将不在少数，不少家装公司也会逐渐转型，与房地产公司合作打造成品精装房。但精装房的批量化生产，也会让装修后的新家千篇一律。

  随着我们正常的生活水平的逐步的提升，消费者的家居需求也会发生转变，不断被激发，全屋定制终将成为新的行业形势，客户对家居产品的整体性、协调性和个性化需求也会慢慢的高，伴随着人们对居家舒适度要求的提升，“重软装、轻硬装”的观点慢慢的变多的被提及。而软装设计也慢慢的变重要，是未来必不可少，或者是很重要的一个部分。而目前软装市场主要就分为两类：第一类就是家具销售商，主要输出的是商品，不提供软装设计和任何搭配方案;第二类是软装设计工作室，主要面向是中高端人群，收设计费提供软装设计，但这类工作室没有完整的软装供应链，家具软装需要业主自行购买，这就会导致后期的搭配与设计效果不能高度还原，出现效果图仅供参考的情况。

  在全装修时代，全屋定制具体要怎么实施，如何让业主省事省力省心地购买精装房，是家装企业思考和关注的重点。定制精装+个性软装应运而生。很多定制企业所谓的‘定制’，更多的是对现有定型产品细节做修改，针对的只能是单一产品，而非整体。而现在更为流行的是通过对‘整家’设计，软装+硬装整合，等于整装，也即是整家设计，这是未来定制精装的一个趋势。定制精装并不是完全锁定家的模样，依然拥有个性定制的空间，实现千房千面，同一户型也有不同的设计风格和搭配，未来的新家依然能轻松实现“私人定制”。这不仅让用户有了更多选择的机会，同时也增加了房地产商的市场竞争力。

  其一，家装各环节与流程的产业化能否成功实现。从传统家装到互联网家装的发展过程已经告诉我们，单单依靠某种模式或者某些技术就想要打破家装行业固有的问题和弊病并不是一件容易的事情，如果这样一些问题没办法得到解决，家装行业的效率非但没办法得到提升，更不可思议的是可能陷入到新的陷阱之中不能自己。因此，家装各环节与流程的产业化的能够成功实现成为实现家装产业化的关键所在。

  其二，实现家装环节和流程的产业化的重点是新技术在原有行业上的不断应用，新概念与原有行业不断产生新的联系。新技术的不断应用能够带给用户不同的体验，而与新概念的不断联系则能够为家装流程和环节的产业化获得盈利点，汲取新的发展力量。

  其三，实现家装产业化的症结在于已完成了产业化的家装流程和环节能否实现彼此供给，有机发展。比如，我们在设计环节完成了产业化之后，能够将设计环节收集的到信息和数据提供给建材制造商，而建材制造商的建材能够按照装修工人的需求及时运送到相关的工地。这仅只是已完成产业化的家装流程和环节可以在一定程度上完成彼此供给，有机发展的一个突出表现。其背后所代表的是家装流程和环节的深度产业化以及完成了深度产业化的家装流程和环节之间的有机整合。

  总结：互联网带来的一系列策动也是带给家装行业改头换脸的关键，其中之一就是实现家装的产业化。实现家装产业化的关键点在于实现家装流程或环节的产业化，我们都清楚，一个产业实现产业化是一个行业的各种资源的有机整合，家装行业能否实现产业化就要看家装资源能否实现有机整合，我们期待家装行业能有这么一个飞跃的发展。