二十四年以木载道，在“中国红木艺术大师”陈田华的带领下，华厦大不同在红木家具行业遇冷的格局下异军突起，掀起了发展浪潮。4万余平方米现代化工厂及展厅，高标准落实到生产的每一个细节，上百项荣誉实力加冕等，都汇聚成了华厦大不同最亮眼的代言词。本期腾讯家居红木《大咖之声》，让我们大家一起对话中国红木艺术大师、金华市工艺美术大师、华厦大不同董事长陈田华，近距离领悟“传世红木，品质整装”的魅力。

  主持人：首先，欢迎中国红木艺术大师、金华市工艺美术大师、华厦大不同董事长陈总接受腾讯家居红木《大咖之声》栏目的访谈。陈总，听说在今年获得“2022红木全屋定制热门品牌”的颁奖仪式上，华厦大不同首次提出“传世红木 品质整装”的核心定位。据我所知，企业的定位代表着发展趋势，那么您能分享下是基于什么原因确立这个新定位的吗？

  陈田华：随着国人对民间传统文化的推崇，国潮逐渐复苏，文化自信和文化自觉逐步的提升。花了钱的人中式家具，中式装修的需求也慢慢变得多。我认为，以红木文化为主的中式整装也迎来了新的发展机遇。为此，我们华厦大不同提出了“传世红木 品质整装”定位，表示我们不仅要在红木家具细致划分领域做专做精，还将针对消费者的需求来做转变发展方式与经济转型，在打造中式美学氛围这块进行迭代更新，给消费者一个家庭大不同的中式感觉。

  中国红木艺术大师、金华市工艺美术大师、华厦大不同董事长陈田华（右）做客《大咖之声》栏目，与腾讯家居红木主持人罗杰（左）对话

  主持人：中式整装与红木家具是两个完全不同的赛道，无论是生产还是交付都差异明显。据我所知，转型升级困难重重，那么，华厦大不同遇到的最大困难是什么呢？又是如何来解决的呢？

  陈田华：转变发展方式与经济转型的道路肯定不是一帆风顺的。首先，在技术方面，整装和家具是不完全相同的。因此，在器物的打造、工人的培育、甚至是设备的更新上，都要进行全新的改革。其次，中式整装更重要的是把中式文化理念完美体现，因此，在设计方面，要与时俱进，沿用民间传统文化精髓。

  我在行业深耕了三十余年，是中国红木艺术大师，金华市工艺美术大师，有着丰富的整装案例经验，在团队上能够更好的起到一个引领的作用，这样，打造的团队就不会走弯路，这也是我们转型的最大优势。

  主持人：面对复杂的市场环境和激烈的竞争格局，是哪些优势支撑着华厦大不同成就“传世红木 品质整装”的核心诉求呢？

  陈田华：在2012年的时候，我们华厦大不同就盖起了4万平方米的生产车间，将高标准落实到生产的每一个细节。后面，也逐步打造了2万平方米的文化展厅，不断生产出集实用、舒适、美观、保值和收藏于一体的家具。

  此外，我们华厦大不同一直秉持着“不忘初心、秉承匠心、让客户放心”的三心文化理念，打造一流的服务品质。同时，我们与浙江师范大学签约了“校企合作”单位，学校给我们源源不断输送高尖端的设计人员，打下坚实的人才基础。这几年来，我们也承接了中国国家版本馆总馆木作项目，福州的万佛寺古建整装家具项目等，积累了深厚的产品和品牌优势，也让我们的“传世红木 品质整装”理念，切切实实地落地。

  主持人：刚您也有提到国家版本馆项目，据我所知，我们现在所处的就是华厦大不同专门复刻的版本馆中的一个厅。您能详细的介绍下版本馆项目吗？

  陈田华：中国国家版本馆是国家版本资源总库，坐落在北京燕山脚下，是集图书馆、博物馆、美术馆等多种场馆功能形态于一体，也是中华文化种子基因库。作为国家传世工程，项目要求我们要把握高质、高效、经济、环保等各项高标准要求，因此大不同在此次承接过程中耗费巨大，历时一年多打造，光用材就高达1300多吨，项目生产高峰期每日人力投入达500人。总共为版本馆提供了国家书房书柜，及贵宾厅《国宾沙发》、《文兴屏风》、《文兴多宝阁》、文瀚厅1-3层书柜等等区域的木作项目制作。对坚定文化自信、展示大国形象、推进文明对话起到了重要的作用。

  主持人：据了解，华厦大不同“高端红木家具+中式全屋整装”两大业务板块的材质并不单一、风格也是多样化，那么，整个品牌体系是如何定位及运营的？

  陈田华：我们华厦大不同深耕红木家具市场多年，伴随消费主体的需求切换，构建起“高端红木家具+中式原木整装”两大业务板块，实现品牌在产品和风格上的不断拓展。

  在红木家具板块，我们采用国标红木，比如交趾黄檀、巴里黄檀、大果紫檀、小叶紫檀这些木材，再将传统工艺、人体工程学完美融入，打造真正能传世的产品。而在品质整装板块，我们融合中式民间传统文化的寓意，坚持以人为本的理念，制作上精益求精，铸造典藏的整木定制空间，也能说，是铸造中式红木工艺整装。

  主持人：不同的风格、材质，对家具的品质会有不一样的要求，而整装又是完全不同的生产体系，那么在品质这一方面，陈总是如何保障两大业务板块的顺畅运营呢？

  陈田华：在1990年，我高中毕业之后，就去了深圳的红木厂做学徒，后来做设计师、车间主任，一路努力，做到了厂长。到1998年回乡创业，一直干到现在。可以说，我是一个扎实的工匠，也拥有丰富的红木公司运营经验，这是推动华厦大不同实行高品质模式的关键动力。

  另外，针对每个业务，我们以苛求的心态设置不一样的生产车间和操作标准，比如说，在红木行业里，要求家具的白皮不超10%，我们企业标准是零白皮，远高于红木行业标准。同时，我们成为全国红木制品溯源保真示范单位，产品配备南京林业大学出具的材质鉴定证书，权威保障，更放心。在工艺上，结合我军人的身份，用“军工品质”来规范生产，将“品质+服务”刻进品牌发展的基因。

  主持人：当下市场有众多不确定的因素，您觉得红木行业的发展前途在哪里？华厦大不同未来又有哪些规划呢？

  陈田华：我认为，市场不是一成不变的，在中式文化复苏之后就是中式文化自信阶段，因此，要以变应变、以动制动，打造好自己的基本功，以一流品控基准，推动红木行业迈向质造化进程。同时，公司发展不能想着挣快钱，要扎扎实实一步一个脚印，此外，我们的文化展厅还在逐年升级，不一样的风格的“红木与整装”的体验感展厅也在逐渐完备。不忘初心、秉承匠心、让客户放心，以“三心文化”打造“传世红木 品质整装”，我们华厦大不同将坚定不移往这个方向走下去。

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