陈田华:二十四载奋进铸就“传世红木 品质整装”品牌

发表时间:2024-03-30 17:19:00 来源:乐鱼全站手机网页登录

  二十四年以木载道,在“中国红木艺术大师”陈田华的带领下,华厦大不同在红木家具行业遇冷的格局下异军突起,掀起了发展浪潮。4万余平方米现代化工厂及展厅,高标准落实到生产的每一个细节,上百项荣誉实力加冕等,都汇聚成了华厦大不同最亮眼的代言词。本期腾讯家居红木《大咖之声》,让我们大家一起对话中国红木艺术大师、金华市工艺美术大师、华厦大不同董事长陈田华,近距离领悟“传世红木,品质整装”的魅力。

  主持人:首先,欢迎中国红木艺术大师、金华市工艺美术大师、华厦大不同董事长陈总接受腾讯家居红木《大咖之声》栏目的访谈。陈总,听说在今年获得“2022红木全屋定制热门品牌”的颁奖仪式上,华厦大不同首次提出“传世红木 品质整装”的核心定位。据我所知,企业的定位代表着发展趋势,那么您能分享下是基于什么原因确立这个新定位的吗?

  陈田华:随着国人对民间传统文化的推崇,国潮逐渐复苏,文化自信和文化自觉逐步的提升。花了钱的人中式家具,中式装修的需求也慢慢变得多。我认为,以红木文化为主的中式整装也迎来了新的发展机遇。为此,我们华厦大不同提出了“传世红木 品质整装”定位,表示我们不仅要在红木家具细致划分领域做专做精,还将针对消费者的需求来做转变发展方式与经济转型,在打造中式美学氛围这块进行迭代更新,给消费者一个家庭大不同的中式感觉。

  中国红木艺术大师、金华市工艺美术大师、华厦大不同董事长陈田华(右)做客《大咖之声》栏目,与腾讯家居红木主持人罗杰(左)对话

  主持人:中式整装与红木家具是两个完全不同的赛道,无论是生产还是交付都差异明显。据我所知,转型升级困难重重,那么,华厦大不同遇到的最大困难是什么呢?又是如何来解决的呢?

  陈田华:转变发展方式与经济转型的道路肯定不是一帆风顺的。首先,在技术方面,整装和家具是不完全相同的。因此,在器物的打造、工人的培育、甚至是设备的更新上,都要进行全新的改革。其次,中式整装更重要的是把中式文化理念完美体现,因此,在设计方面,要与时俱进,沿用民间传统文化精髓。

  我在行业深耕了三十余年,是中国红木艺术大师,金华市工艺美术大师,有着丰富的整装案例经验,在团队上能够更好的起到一个引领的作用,这样,打造的团队就不会走弯路,这也是我们转型的最大优势。

  主持人:面对复杂的市场环境和激烈的竞争格局,是哪些优势支撑着华厦大不同成就“传世红木 品质整装”的核心诉求呢?

  陈田华:在2012年的时候,我们华厦大不同就盖起了4万平方米的生产车间,将高标准落实到生产的每一个细节。后面,也逐步打造了2万平方米的文化展厅,不断生产出集实用、舒适、美观、保值和收藏于一体的家具。

  此外,我们华厦大不同一直秉持着“不忘初心、秉承匠心、让客户放心”的三心文化理念,打造一流的服务品质。同时,我们与浙江师范大学签约了“校企合作”单位,学校给我们源源不断输送高尖端的设计人员,打下坚实的人才基础。这几年来,我们也承接了中国国家版本馆总馆木作项目,福州的万佛寺古建整装家具项目等,积累了深厚的产品和品牌优势,也让我们的“传世红木 品质整装”理念,切切实实地落地。

  主持人:刚您也有提到国家版本馆项目,据我所知,我们现在所处的就是华厦大不同专门复刻的版本馆中的一个厅。您能详细的介绍下版本馆项目吗?

  陈田华:中国国家版本馆是国家版本资源总库,坐落在北京燕山脚下,是集图书馆、博物馆、美术馆等多种场馆功能形态于一体,也是中华文化种子基因库。作为国家传世工程,项目要求我们要把握高质、高效、经济、环保等各项高标准要求,因此大不同在此次承接过程中耗费巨大,历时一年多打造,光用材就高达1300多吨,项目生产高峰期每日人力投入达500人。总共为版本馆提供了国家书房书柜,及贵宾厅《国宾沙发》、《文兴屏风》、《文兴多宝阁》、文瀚厅1-3层书柜等等区域的木作项目制作。对坚定文化自信、展示大国形象、推进文明对话起到了重要的作用。

  主持人:据了解,华厦大不同“高端红木家具+中式全屋整装”两大业务板块的材质并不单一、风格也是多样化,那么,整个品牌体系是如何定位及运营的?

  陈田华:我们华厦大不同深耕红木家具市场多年,伴随消费主体的需求切换,构建起“高端红木家具+中式原木整装”两大业务板块,实现品牌在产品和风格上的不断拓展。

  在红木家具板块,我们采用国标红木,比如交趾黄檀、巴里黄檀、大果紫檀、小叶紫檀这些木材,再将传统工艺、人体工程学完美融入,打造真正能传世的产品。而在品质整装板块,我们融合中式民间传统文化的寓意,坚持以人为本的理念,制作上精益求精,铸造典藏的整木定制空间,也能说,是铸造中式红木工艺整装。

  主持人:不同的风格、材质,对家具的品质会有不一样的要求,而整装又是完全不同的生产体系,那么在品质这一方面,陈总是如何保障两大业务板块的顺畅运营呢?

  陈田华:在1990年,我高中毕业之后,就去了深圳的红木厂做学徒,后来做设计师、车间主任,一路努力,做到了厂长。到1998年回乡创业,一直干到现在。可以说,我是一个扎实的工匠,也拥有丰富的红木公司运营经验,这是推动华厦大不同实行高品质模式的关键动力。

  另外,针对每个业务,我们以苛求的心态设置不一样的生产车间和操作标准,比如说,在红木行业里,要求家具的白皮不超10%,我们企业标准是零白皮,远高于红木行业标准。同时,我们成为全国红木制品溯源保真示范单位,产品配备南京林业大学出具的材质鉴定证书,权威保障,更放心。在工艺上,结合我军人的身份,用“军工品质”来规范生产,将“品质+服务”刻进品牌发展的基因。

  主持人:当下市场有众多不确定的因素,您觉得红木行业的发展前途在哪里?华厦大不同未来又有哪些规划呢?

  陈田华:我认为,市场不是一成不变的,在中式文化复苏之后就是中式文化自信阶段,因此,要以变应变、以动制动,打造好自己的基本功,以一流品控基准,推动红木行业迈向质造化进程。同时,公司发展不能想着挣快钱,要扎扎实实一步一个脚印,此外,我们的文化展厅还在逐年升级,不一样的风格的“红木与整装”的体验感展厅也在逐渐完备。不忘初心、秉承匠心、让客户放心,以“三心文化”打造“传世红木 品质整装”,我们华厦大不同将坚定不移往这个方向走下去。

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